混合所有制改革带来的不仅仅是机制体制的变化，更是思想观念和经营理念的转变。天津建工集团高管团队审时度势，着眼京津冀协同发展大局，积极“走出去”，一方面大力开辟外埠市场，另一方面继续深挖本地市场，多措并举打好经营攻坚战。10月19日,曲华林董事长再次带领高管团队赴天津轨道交通集团学习交流，寻求长期合作机会，拓展新的轨道建设项目。

       轨道交通集团领导班子对我集团的到访表示欢迎，同时对天津建工人攻坚克难，为全市国有企业混改探索出的成功经验给予高度关注和衷心祝贺。集团副总经理、地铁集团总经理胡浩介绍了目前建工集团承建地铁工程的情况，对承建的项目总体满意；建议下一步要高度重视工程收尾及结算工作并做好相关工作的部署和落实。轨道交通集团党委书记、董事长卢志永在交流中谈到，天津建工混改的经验和体制改革的经验是我们学习的榜样，我们对建工集团未来的发展充满信心。希望建工集团混改后更好地发挥建筑铁军优势，在天津地铁建设中承担更多的任务和责任。期待双方下一步在地铁建设和上盖工程方面进一步深化合作。

       曲华林董事长首先介绍了绿地集团的发展方向和几大业务板块，对轨道交通集团一如既往的支持表示感谢。并强调，多年来，天津建工集团与轨道交通集团精诚合作，建成了多段优质地铁项目，有力地推动了全市地铁建设的发展。未来几年将是天津市轨道交通建设提速发展的关键时期，希望双方在努力做好在建项目的同时，继续深化合作，更好地造福全市人民。

       参与活动的轨道交通集团领导还有党委副书记、总经理姜义，副总经理、地铁集团董事长张兴彦，副总经理、房地产开发事业部总经理金正桥，副总工程师、工建公司董事长王平，投资管理部部长许树生，资源公司总经理孙培勇。建工集团高管团队、部分所属公司主要领导和集团有关部室负责人随行。