为进一步推进集团混改工作的全面落实，确保公司三年行动规划顺利实施，近日，建设装饰公司召开2018年经济工作目标落实会议暨压实经济目标责任签订大会，公司领导班子成员及全体中层管理人员参加会议。

       会上，领导班子对公司未来做大做强的发展目标提出了行动规划，明确了公司2019年经济效益实现翻一番的总体目标。同时，为确保2018年工作目标的顺利完成和压实2019年经济指标做出了具体安排：一是公司对各部门和项目部近期重点工作目标进行部署，特别是四季度要在加强资金回收、成本核算、安全生产、结算收款等逐项列出计划，制定落实措施；在经营承揽、营业收入方面加大投入，确保2018年工作目标的顺利完成。二是为实现公司做大做强的总体目标，2019年各项经济指标要有突破性进展。明年是公司深化改革，规模发展的关键之年，新聘任的各项目部和分公司经理以及联营合作项目部要分扛指标，压实责任，加强全过程的效绩考核以及成本、资金方面的管控力度，保证实现效益最大化。三是全体高、中层管理人员要带头转变观念，聚焦短板，树立市场意识、竞争意识、创新意识新理念，紧跟绿地速度，以利于公司发展和实现效益提升为主线，充分分析制约公司发展的瓶颈，坚定信心，凝心聚力，干事创业，实现企业效益与员工收入同步增长，快速踏上新征程、实现新发展。

       公司新一届聘任的项目部和分公司经理以及联营合作项目部负责人当场签定了经济责任书，对保证2018年工作目标的完成措施和全面落实公司2019年确定的各项经济指标做了表态发言，明确各自今后工作思路和主攻方向，压实责任,强化措施,拓展经营，加强施工管理，降本增效，狠抓项目建设工作落实。

       建设装饰公司全体员工将以此次会议为契机，紧紧围绕实现公司三年发展规划总思路，砥砺前行、携手并进、创出佳绩，确保2018年工作目标全面完成和2019年经济效益再上新台阶。