总承包公司认真落实集团对管理工作提出的“管”和“活”两字方针要求，不断提升项目精细化管理水平，加速BIM应用点落地。于近期专门挑选王兰庄项目为管理试点，联合广联达公司进行BIM5D应用培训，30余名相关人员参加。

       公司副总经理孟祥玉在动员参训学员时表示，BIM研发应用已是施工行业发展的大趋势，但要实现与项目日常工作接轨，在项目中得到充分的应用和实践却不是件容易的事。所以，项目人员一定要以此为契机，多学习多操作，按照要求做好建模与现实数据的对接和录入工作，切实提升项目管理精细化水平。

       总承包公司联合王兰庄项目部、广联达公司人员结合项目实际使用情况做出具体分析，确定了以生产为主线的项目管理教学方案。广联达公司讲师分别从BIM5D平台，斑马进度计划，实施流程，参与各方人员职责等方面，为学员做了详细讲解。使王兰庄项目BIM5D的应用正式拉开帷幕，进一步保障了项目质量、安全以及人、材、机的顺利周转，将BIM5D相关功能融入到了项目日常管理之中。

        今后，项目人员还将在工作中持续使用5D平台进行相关数据的记录，公司BIM中心会及时总结项目应用情况、分析实施过程中的问题，同时因地制宜地完善制度，保障项目应用有条不紊地推进。