混改后，为更好地推进集团三年战略发展规划各项举措的落实落地，指导所属各单位积极转思想、转理念、转作为，为企业发展增活力、添动力，集团董事长、总经理曲华林率集团副总经理田温、谷永革和财务总监汪启来深入建研院调研指导工作。组织建研院公司各部门及三级单位主要负责人召开工作交流座谈会，为建研院今后发展开辟新路径，寻求新模式。

       座谈会上，参会人员重点就以幕墙检测为依托，开展鉴定等咨询业务；借助桩基检测走出国门，扩大其他检测业务；聚焦建筑节能领域，培育新兴检测能力；深挖海绵城市系列技术产业链，助推科研成果转化应用等多项内容，展开了交流讨论，并详细阐述了现阶段工作计划和主要工作思路。曲华林董事长对大家工作开展情况及发展思路一一进行点评，并针对混改后健全考核评价机制、围绕市场拓宽业务领域、建立公正服务标准、提升科研水平和科研人员收入、加强财务管控力度等问题，提出了更高的要求。他着重指出，建研院各级领导干部要紧紧围绕集团发展战略部署和行业发展需要，进一步解放思想，放长开拓市场的眼光，一要知自我，既要充分发挥已有的技术和品牌优势，更要以问题为导向，深入分析不足，补齐短板。要不断从客户定位上转变思想，突出科研与试验相结合的工作方针，形成建筑行业检测发展数据型检测服务和咨询业务优势。二要识大势，以市场为导向，系统审视宏观环境、区域背景、行业趋势，积极实施走出去战略，围绕既有市场迅速扩大本地和外埠市场。三要增实力，充分利用和发挥好人才队伍优势，创新科技人员激励机制，制定符合企业发展的薪酬管理办法，为优秀人才营造良好成长发展环境。同时积极整合各方面资源，突破同质化竞争的桎梏，打造差异化的技术服务产品。

       建研院参会干部纷纷表示，此次调研指导体现了集团领导对建研院持续发展的关心，为建研院带来创新发展新动力，进一步凝聚了全员的工作激情，为2019年奋力拓市场，共赴新征程引领了方向、奠定了基础。