1月18日—19日，集团召开了2019年工作会议暨表彰会，深入总结2018年各项工作，全面部署2019年改革发展任务；对先进典型进行表彰；签订二级单位经营业绩责任书，激励全员在集团发展的新时期，同心共向再出发、奋发有为赢新机。

       2018年，集团上下在复杂的外部环境和激烈的行业竞争中，抢抓机遇、克难攻坚，圆满完成了国有企业混合所有制改革的各项任务目标。加入绿地集团后，又迅速适应体制机制变革，坚定信心、担当作为，较好完成了全年各项任务，呈现出良好的精神风貌。

       会议现场气氛热烈、激情澎湃，洋溢着干事创业的激情，倾注着建设一流企业的梦想。集团董事长、总经理曲华林对2018年工作进行总结，分析存在的问题和不足，并重点从做优主业、优化产业、夯实财务管理、打造高素质人才队伍及推进党建和企业文化建设五个方面对2019年工作进行全面部署，进一步确定了“以产业提升和优化为先导，以机制体制转换为动力，以经营转型为抓手，以管理规范为基础，紧紧围绕市场拓展和降本增效两个主要任务，扎实推进各项工作落实，确保全年指标任务完成”的指导思想。为全体干部员工指明了努力方向，增强了工作信心。

分组讨论中

先进表彰

签订责任书

       与会人员分别结合本单位和部门工作实际，对工作报告深入学习交流和讨论，碰撞经验火花、理清工作思路、凝聚发展动力，大家一致表示，工作报告站位高立意远、客观详实、重点突出，是一个讲效益、重实干、促担当、鼓舞人的好报告。作为新时期的天津建工人只有从思想和理念上彻底转变，从行动上主动作为、一抓到底，努力提升自身能力素质，重塑集团良好发展生态，才能推动集团在复杂的经济形势中行稳致远。

       曲总号召全体建工人要向先进典型学习，积极响应集团改革发展和开拓创新的发展要求，坚定信心，主动作为，在市场拓展、提质增效、敢于突破自我等方面实现突破，打赢天津建工翻身仗。为全面落实2019年各项任务，坚决做到：一是增强改革自信，坚定发展信心；二是维护、扩大建工品牌知名度；三是以风雨兼程的状态狠抓落实；四是忠诚于企业，自觉维护企业利益。

       集团2019年的发展路线图已经绘就，实现各项任务目标的路径清晰明确，全体员工同心共向、携手奋进，定能战胜困难、赢得新机，必将创造集团更加美好的未来！