房地产公司积极落实集团2019年工作会议精神，于近日组织召开2019年工作会议，传达会议精神，明确发展方向，动员全员进一步统一思想、凝聚共识、坚定信念、担当有为，奋力开创公司发展新局面。公司领导班子成员及全体员工参加会议。

       会议传达了集团董事长、总经理曲华林同志在集团2019年工作会议中所作的报告精神。公司董事长、总经理郭四辈全面总结公司2018年工作，并围绕集团2019年对房地产公司的经营定位，明确全年工作的重点任务是：结合市场情况和自身特点，积极转型，配合施工主业发展，向PPP项目的配套、政府拆迁回购项目等合作开发方向发展，依靠精心策划和精细管理取得预期经济效益。相关部门负责人及员工代表结合工作实际、岗位特点，就落实好全年工作，展开热烈讨论，进行表态发言，统一了思想，提振了士气，进一步增强了干好全年工作的信心。

       会议围绕全年重点任务，进一步明确了房地产公司2019年发展的具体目标。在经济运营方面，一是以转让的方式处置好资产；二是寻求“天工花园二期地块开发，体量适中、资金占用不大和短平快地块开发项目，政府棚改回购项目”三个重点突破点；三是快速推进在建项目开发，承建好西青大学城格调松间项目和山东“天工花园”一期项目。在内部管控方面，结合混改后上海绿地和天津建工集团的相关工作要求，一是强化规矩意识，健全完善简洁高效的管理制度和操作流程；二是学习先进管理经验，做好全面预算管理、强化目标成本管控；三是加强队伍建设，加大员工培训力度，完善激励与约束相制衡的工作考核体系；四是扎实推进党的建设，把党建工作融入日常经营管理，提升工作创造力和主动性；五是加强企业文化建设，积极践行绿地集团“十六字方针”和“二十字工作方法”，深化集团“服务共赢”价值理念，通过开展家庭日、读书月、健身月活动，发掘公司在土地拓展、项目开发、内部管理等各方面的突出亮点，加大宣贯力度，增强文化软实力，进一步凝心聚力，促进发展。

        会议的成功召开，有效提升了全员把工作责任扛在肩上、抓在手上的思想和精神动力，为推动企业适应新形势、展现新作为、奋力实现全年任务目标打下坚实基础。