集团在推动转型发展的经营活动时，有两项管理将起到关键性作用，一个是战略管理，一个是项目管理。为进一步提升项目管理水平，2月27日上午，集团经济运营与审计部外聘专家讲师进行项目经济管控培训。集团基层项目经理、成本条线负责人约100人参加。

       集团董事长、总经理曲华林在培训会上作开班动员讲话，对培训提出要求，希望通过讲师的系统讲解，提升项目经营管控能力及企业的整体风险管控能力。要求参训人员在培训结束后，根据工作实际，列出项目经济管理改进措施，组织相关人员深入交流和探讨，学以致用，解决实际问题。

       培训外聘讲师张香华以项目二次营销为切入点，结合项目管理实例为大家讲述了项目综合管理提升收益的经验。外聘讲师赵刚主要以项目精细管理、成本控制为重点，传授了项目实操经验。

       全体学员把这次培训作为增长见识、指导工作的新起点，以极高的热情认真学习民企项目管理经验，主动拷贝课件，并建立了工作联系群。大家表示，此次培训坚定了我们通过项目承包提高企业收益的决心，在今后的项目经营管理实践中，将认真按照集团“学用结合”的要求，改进不足、提升本领，在实际工作中切实提高项目经济管理水平。