为进一步提高项目管理水平，加速推进项目承包责任制落地，3月28日上午，集团组织承包责任制专题培训交流活动。集团领导班子成员，各部门正副职，所属各单位两级领导班子成员及重点项目负责人参加了培训交流。

       为确保培训交流的质量和效果，集团专门聘请建筑施工行业具有实操经验的行家和项目负责人对大家进行有针对性的培训、分享和交流。老师们结合自身工作实际，分别从公司、区域公司组织架构，承包人的引入，项目过程管理和承包人的考核兑现四个方面深入分析讲解。并就项目经理视角下的项目承包经营管理模式与大家展开分享，分享内容包括：项目承包模式、特点，项目承包风险及管控，项目承包人最应该关注的“公司政策、财务健康、承建工程质量”三个问题，同时提出五项建议：一是把握好项目承包初期的政策；二是把握好标准化施工的程度；三是把握好管理方法的繁简及适用性；四是建立项目承包人信用评价制度；五是打造优良的企业文化。以此确保项目承包后企业所获得的经济效益大幅度提高。

       参加活动人员，特别是相关业务管理人员表示，此次培训交流活动正是在集团落实项目承包责任制的前提下召开，非常及时有效，不仅掌握了相关专业知识、提高了对项目承包责任制的深刻认识，更增强了大家向管理要效益、向成本要利润的决心和信心。下一步，各单位将承担好项目全过程、全方位管理，积极营造人人参与管理、人人开拓市场、人人提升业务水平的发展氛围，勇做转型升级的项目创效排头兵。