近日，集团财务资金部在企业转型升级寻求新增长的背景下，紧紧围绕当好“管家”、做好“参谋”、绷紧“风险管控”之弦的工作原则，召开了财务条线上半年工作总结和下半年部署会，脚踏实地做好2019年财务工作，推进财务管理上水平。集团财务总监汪启来率财务资金部全体人员、集团所属各单位财务总监及部门负责人参加了会议。

       会上，中金税英特税务师事务所税务顾问详细讲解 “金税三期”税务系统的亮点，未来税务稽查走向及税务机关对企业数据比对的要点。总包公司、二建公司及建研院公司分别就应收账款保理、降低不可用资金、同业对标等方面的工作进行了交流。集团财务资金部在认真总结2019年上半年财务工作的基础上，以降低资产负债率为工作主线，以提质增效为核心，以新增授信和催收工程款为重点，部署了2019年度下半年集团财务工作的思路和工作重点，力求进一步完善财务内控、规范财务核算、增加有效资金。与会人员还就降低资产负债率、增加有效资金及SAP财务信息系统上线等具体工作展开积极讨论，提出了切实可行的建议。

       汪启来总监在讲话中要求集团及所属各单位2019年下半年务必做好三项具体工作：一是要通过减少存量应收款、办理债务转移、推进债转股、发行永续债等措施，不断降低资产负债率，改善资产负债结构。二是要深化银企合作，实现应收账款保理、类永续债、供应链金融等多渠道、多品种融资创新。三是要采取各种措施持续降低存量不可用资金额度，增加有效资金。