6月16日，绿地集团副总裁、绿地大基建集团总裁吴卫东莅临天津建工调研指导，绿地大基建集团投资运营中心负责人刘青陪同调研。

       绿地大基建副总裁、天津建工集团董事长、总经理曲华林率集团班子成员、所属各单位主要负责人及集团各部室负责人参加调研座谈。

       座谈会上，曲总代表天津建工向吴卫东总裁一行的到来表示欢迎和感谢，也非常欢迎李小峰常务副总经理加入天津建工。

       曲总汇报了上半年天津建工主要指标完成情况和重点工作推进落实情况，针对存在问题提出了下半年的努力方向和具体措施，重点要在全力提升综合经营能力、抓实项目管理促效益、强化激励制度落实、重塑企业文化等方面抓落实、出成效，凝聚合力，努力打赢指标攻坚战。

       集团班子成员，总承包公司、二建公司和天安公司主要负责人以及集团市场开发部负责人进行了交流发言。

       吴卫东总裁在与大家对天津建工发展现状及下一步思路进行交流后，提出了五点建议：一要直面问题找突破；二要明确企业发展战略布局，找准工作抓手；三要在经营模式上深入思考，重塑市场体系；四要强科研重管控；五要谨慎发展海外市场。同时，鼓励天津建工坚定信心，提振士气，通过自身强化队伍，转变观念，理清思路，寻求更好发展。