10月13日集团召开专题会议，学习传达绿地集团三季度工作会议精神，部署四季度工作，号召全员坚决落实会议精神，践行 “16+20字方针要求”，上下一心，加速奋战，力争决胜今年，为明年再发展蓄势增力。

    会上，集团董事长、总经理曲华林传达了绿地集团三季度工作会议主要精神，重点学习传达了绿地控股集团董事长、总裁张玉良在会议上的讲话精神。三季度以来，绿地集团上下在严峻的形势下，按照“降负债、稳增长、调结构、提质量”的总要求，主动有力有效应对各种挑战，经受住了重大考验，在快速降负债背景下，保持了稳中向好的总体发展局面；四季度要坚持年初既定方针，以强烈的责任心狠抓工作重点和难点，以现金流为核心，全力打好三大攻坚战。张总裁强调，要调整心态，把防风险放在首要位置，把一盘棋作为刚性要求，把抓落实全面贯彻到底，把练内功视为立身之本，把积极性真正调动起来，全员协力实现全年目标任务。

    集团常务副总经理李小峰结合当前工作，重点围绕大基建集团四季度着力实施的五大攻坚战：一要打好现金流安全攻坚战，防范风险、平稳发展；二要打好冲刺指标攻坚战，稳中求进、奋力达成；三要打好融资提款攻坚战，全面融资、全面提款；四要打好高质量发展攻坚战，完善体系、提升能力；五要打好组织建设攻坚战，做强一线、做活机制等，提出了具体的落实措施。尤其针对四季度经营工作指出了七项工作目标，对清欠工作提出了八项强化措施。

集团要求，全员要按照大基建集团部署，真正做到调整心态，把“防风险”放在首要位置；顾全大局，把“一盘棋”作为刚性要求；聚焦重点，把“抓落实”全面贯彻到底；强基固本，把“练内功”视为立身之本；强化激励，把“积极性”真正调动起来。统一思想，统一行动，全面落实各项要求，为克服困难、行稳致远提供坚强保障，在确保安全可控的前提下，坚持稳中求进、稳中有进，全力冲刺各项目标任务。

集团有关单位负责人及集团市场开发部、安全与生产管理部负责人分别就前一段工作进展情况和四季度工作计划、举措进行了汇报。

曲总在总结讲话中对四季度工作作出六点指示，鼓励大家面对当前严峻的经济形势，既要客观理性，更要危中寻机；既要看到差距，更要知难勇进，坚定发展信心，为实现集团高质量发展全力以赴，加压奋进。

坚定信心  加速奋战

决胜今年  蓄势明年