集团新闻
10月30日上午，天津建工集团 “解放思想、树立信心”市场条线专题会议在集团二楼会议室召开，会议主要目的全面复盘前10个月经营工作，深入剖析问题短板，动员全体市场条线人员进一步统一思想、凝聚共识，以决战姿态冲刺四季度，全力以赴完成全年目标任务。号召动员全体市场条线的人员，乃至全体天津建工人，解放思想，坚定信心，以破釜沉舟的决心、卧薪尝胆的韧劲、务求必胜的行动，向全年承揽目标发起猛烈的总攻。集团副总经理（主持工作）赵泽俊出席并讲话。集团总经理助理秦元主持会议。
赵泽俊对前10月市场经营工作表示肯定，深入分析了当前市场形势和集团内部存在的突出问题，并就下一步工作提出三方面要求：
科学研判、直面挑战，精准识变应变 要清醒认识指标缺口差距、外部环境复杂、内部发展失衡等现实问题，增强危机意识，坚决扭转被动局面。 危中寻机、凝聚共识，坚定必胜信念 要把握国家政策导向，深耕区域市场，发挥自身品牌、资质和国企背景优势，激发内生动力，坚定发展信心。 解放思想、创新突破，全力决胜决战 要围绕“优化市场布局，巩固拓展并举；创新经营模式，突破发展壁垒；激发全员潜能，鼓励内部创业；严守风控底线，坚持审慎经营；完善体制机制，释放经营活力；强化战时状态，压实攻坚责任；重塑企业形象，讲好建工故事” 等七个方面，系统部署冲刺举措，推动市场开拓实现新突破。 赵泽俊强调，要坚决贯彻“一盘棋”思想，推动内部资源共享和协同作战；坚持市内市外两个市场并重，传统业务与新兴领域并进，做到双向发力、双轮驱动，构建更具韧性的市场格局；加快新平台建设与运营，严格执行资金独立管理，重塑企业信誉；讲好建工新故事，兑现达成新承诺，激发全员经营活力；优化决策流程，强化服务保障，确保信息不流失、项目快落地。 会上，秦元对资源共享、经营管理方式、“平台+合伙人”导入、政府资源推进、新平台搭建等方面提出针对性的要求。秦元要求，各单位要迅速传达学习，统一思想认识；对标问题短板，细化整改举措；聚焦市场开拓，狠抓指标落实；强化协同联动，凝聚工作合力；严格督导检查，确保落地见效。全体市场人员要以“敢闯敢试、敢为人先”的勇气，坚定“不破楼兰终不还”的决心，全力以赴冲刺全年目标，为集团公司实现更高质量、更可持续的发展贡献智慧和力量！ 天安公司、总包公司、二建公司、建工科技公司、沈阳公司、西南公司、广西公司、安徽公司等八家单位围绕市场拓展情况、存在问题及“解放思想、树立信心”的具体举措作了汇报交流。 集团市场经营部全体人员，各单位董事长、总经理、分管市场副总、市场部经理、各分公司主要领导通过现场及视频形式参加。
